Ein Frage der Haltung

Im Jahr 2024 betrug die weltweite Bevölkerungszahl bereits mehr als 8 Mrd. Menschen, Mitte des Jahrhunderts werden es laut UN-Angaben voraussichtlich knapp 10 Mrd. sein. Menschen, die ein Recht auf frische Luft, sauberes Wasser und eine gesunde Ernährung haben sollten. Bereits heute verbraucht die Menschheit die vorhandenen natürlichen Ressourcen schneller als diese sich regenerieren können. Zudem steigen die Treibhausgasemissionen seit Beginn des 21. Jahrhunderts an – auf zuletzt 39 Mrd. Tonnen CO₂ – mit erheblichen Auswirkungen auf das Klima. Der dadurch verursachte Klimawandel ist die größte Herausforderung unserer Zeit. Ein zügiges und entschlossenes Handeln ist für eine lebenswerte Zukunft unabdingbar. Doch dafür ist auch eine Gemeinschaftsleistung notwendig. Denn die große Wirkung entfaltet sich nur dann wirklich spürbar, wenn alle an einem Strang ziehen – und zwar unternehmens- als auch länderübergreifend.

Bei ElringKlinger ist ein verantwortungsbewusstes Handeln fest in der Unternehmens-DNA verankert: Schon der Firmengründer Paul Lechler hat soziale Verantwortung gelebt und mit seinem Vater in den 1870er Jahren vereinbart, den zehnten Teil der Erträge für wohltätige oder gemeinnützige Zwecke einzusetzen. Diese soziale Ausrichtung wird heute noch über die Lechler-Stiftung, welche im Mittelpunkt der Lechler-Familie als Mehrheitsaktionär der ElringKlinger AG steht, fortgeführt. So setzt auch ElringKlinger seine Leidenschaft für Technologie und Innovation zielorientiert ein – für eine nachhaltige und sozial gerechtere Zukunft. Der Konzern ist überzeugt, dass die künftige Mobilität und der technologische Fortschritt nur im Einklang mit dem Menschen und der Natur möglich sind. Deshalb hat ElringKlinger seine Nachhaltigkeitsausrichtung in seinem Unternehmenszweck fest verankert: Pioneering innovative technologies for a sustainable future.

Die Vision des Konzerns ist es, als bevorzugter Partner für Kunden und Stakeholder die nachhaltige Mobilität von heute und morgen aktiv mitzugestalten. Dafür setzt ElringKlinger im Rahmen der SHAPE30-Konzernstrategie auf fünf Erfolgsfaktoren. Einer davon umfasst die Nachhaltigkeit in all ihren Dimensionen. Dies beinhaltet soziale und ökologische Themen wie auch den Bereich der Unternehmenssteuerung. Im Rahmen dieses Erfolgsfaktors legt der Konzern die Eckpfeiler für seine Nachhaltigkeitsausrichtung fest, die thematisch aus sechs Handlungsfelder bestehen: Produkte und Innovationen, Produktion und Umwelt, Verantwortung in der Lieferkette, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Gesellschaftliches Engagement und Unternehmensführung. Für jedes Handlungsfeld wurden Ziele gesetzt, Maßnahmen definiert und Verantwortlichkeiten abgeleitet. Zur Umsetzung der Handlungsfelder erweiterte der Konzern die Organisationsstruktur und gründete eine Nachhaltigkeitsabteilung, die gemeinsam mit den Fachabteilungen in sogenannten Sustainability Steering Groups die Nachhaltigkeitsthemen gebündelt vorantreibt. Das Sustainability Council überprüft jährlich den Fortschritt der Nachhaltigkeitsstrategie. Ihm gehören neben dem Vorstand auch die Entscheidungsträger der jeweiligen Handlungsfelder an.

Ein weiteres tiefgreifendes Anliegen von ElringKlinger sind die Emissionen, die im eigenen Wirkungsbereich sowie in den vor- und nachgelagerten Lieferketten des Konzerns entstehen – die sogenannten Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen. 2024 errechnete ElringKlinger konzernweit ehrgeizige wissenschaftsbasierte Klimaziele, die im Einklang mit dem globalen 1,5-Grad-Ziel des Pariser Klimaabkommens stehen. Konkrete Maßnahmen zur Erreichung der errechneten Reduktionsziele für die Scope-1- und Scope-2-Emissionen wurden bereits evaluiert und teilweise umgesetzt. Neben der Steigerung der Energieeffizienz an den Standorten gehören dazu die vermehrte Eigenstromerzeugung, der verstärkte Bezug von Grünstrom, die schrittweise Umstellung des Fuhrparks auf E-Fahrzeuge und die Sensibilisierung der Beschäftigten in ihrem nachhaltigen Verhalten. Den größten Hebel zur Einsparung von Treibhausgasemissionen hat ElringKlinger bei den Scope-3-Emissionen, die ungefähr das 16-fache der Scope-1-Emissionen und Scope-2-Emissionen im Konzern darstellen. Über entsprechende Maßnahmen sollen auch bei den Scope-3-Emissionen jährliche Reduktionen erzielt werden. Diese umfassen z. B. die vermehrte Beschaffung von Materialien und Dienstleistungen aus emissionsarmen und nachhaltigen Quellen, die Weiterentwicklung von bestehenden Lieferanten hin zu nachhaltigeren Produkten sowie die Umstellung auf eine klimafreundlichere Logistik.

Neben dem großen Engagement in der Lieferkette ist es ElringKlinger gleichermaßen wichtig, die Gesellschaft im direkten Umfeld seines Wirkungsbereichs aktiv mitzugestalten. Genau wie Firmengründer Paul Lechler unterstützt der Konzern eine Vielzahl unterschiedlicher Projekte in den Bereichen Bildung, Sport, Soziales und Kultur. Für eine gezieltere Verteilung von finanziellen und materiellen Mitteln bündelt ElringKlinger seine Sponsoring-Aktivitäten und handelt nach einheitlichen Kriterien. Damit will ElringKlinger genau die Menschen erreichen, die im Umfeld der Unternehmensstandorte wohnen und Unterstützung benötigen.

Durch Prinzipien und Prozesse stellt ElringKlinger sicher, dass die ökologische und soziale Verantwortung in alle Geschäftsentscheidungen integriert und im Miteinander gelebt wird. Dazu gehören die Entwicklung von Richtlinien, wie z. B. dem Verhaltenskodex, oder auch der Aufbau von Compliance-Management-Prozessen mit funktionsfähigen Meldekanälen für Compliance-Themen. Daneben gewinnt die Betrachtung und Bewertung von Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen im Rahmen des bestehenden Risikomanagement-Prozesses zunehmend an Bedeutung. Ziel dabei ist es, finanzielle und umweltbezogene Risiken zu reduzieren und die langfristige Stabilität des Unternehmens zu sichern. Durch eine offene und einheitliche Kommunikation zu Nachhaltigkeitsthemen schafft ElringKlinger volle Transparenz. Gleichzeitig fördert der Konzern das Stakeholder-Engagement in Nachhaltigkeitsthemen, wie beispielsweise durch die aktive Diskussion über Nachhaltigkeitsziele, -maßnahmen und effektive Lösungsansätze.

Im Jahr 2024 hat ElringKlinger wichtige Weichen im Bereich Nachhaltigkeit gestellt, um den Konzern noch klimafreundlicher und sozial gerechter aufzustellen. Damit alle gesetzten Nachhaltigkeitsziele innerhalb der einzelnen Handlungsfelder in den kommenden Jahrzehnten erreicht werden können, geht es nun darum, den eingeschlagenen Weg erfolgreich weiterzugehen. Dazu braucht es weitere Innovationen, technologischen Fortschritt und neue Ideen der Beschäftigten, die auf die einzelnen Handlungsfelder einzahlen. ElringKlinger will als gutes Beispiel vorangehen und auch andere davon überzeugen, stärker auf Nachhaltigkeitsaspekte zu achten. Denn für ElringKlinger ist Nachhaltigkeit mehr als eine Strategie. Es ist eine Haltung, die das Handeln prägt und den Konzern befähigt, eine lebenswerte Zukunft für kommende Generationen mitzugestalten.